وكنت قد استمعت إلى مجموعة رياضيين تضم نخبة من الرؤساء والإعلاميين والإداريين السابقين، وتمحور الحديث حول الجمعيات العمومية، وقد تبين لي بعد مناقشة جادة موضوعية حافلة بالإثارة والكثير من التجارب أن ثمة إجماعا على ضرورة إلغاء الجمعيات العمومية بواقعها الحالي، أو على الأقل إجراء تغييرات جذرية فيما يتعلق باللائحة والتطبيق والرقابة. وقد كان منير رفه عضو شرف الاتحاد وعضو مجلس الإدارة الاتحادية السابق والخبير المالي الحالي، مقنعا حين تحدث بإسهاب عن أركان الجمعية المتمثلة في التشريع والتطبيق والرقابة، مطالبا بضرورة إجراء التغييرات اللازمة لأن الجمعية العمومية باتت صورية.

المشكلة أن الجمعية العمومية في بعض الأندية تزيد الفرقة وتؤدي إلى الانقسام بسبب الخلل في اللائحة وسوء التنفيذ وضعف الرقابة.

الغريب في الأمر أن اختيار الرئيس كما قلت ذلك مرارا وتكرارا يختلف من ناد إلى آخر، وكأن كل ناد له سيان مختلفة.. ولائحة مختلفة.

يتم اختيار الرئيس بناء على وضع وحالة وقوة عضو الشرف الكبير.. أو أعضاء الشرف المؤثرين.

يحدث ذلك في الأندية الجماهيرية الكبيرة، وقد لا يختلف الوضع في أندية الوسط، وقد يختلف تبعا لحالة وقوة ودعم أعضاء الشرف المادي.

لم يمانع البعض أو يرفض فكرة أن تكون الكلمة الأولى والأخيرة لعضو الشرف الكبير والبارز.. والداعم.. كما هو الحال في الشباب والأهلي.. وهذا أمر مقبول في ظل نظام أنديتنا الحالي، لكن السؤال: ولماذا الاختلاف؟!

لماذا لا يتم توحيد طريقة اختيار الرئيس ومجلس الإدارة بدلا من هذه الجمعية التي نضحك من خلالها على أنفسنا ونطبقها على الأندية «الغلبانة» ونرفضها في الأندية الشعبية الكبيرة، إلا فيما ندر؟!

* نقلاً عن "الشرق الأوسط" اللندنية