خسائر "ريدان الغذائية" ترتفع بـ755% في الربع الثاني إلى 10.54 مليون ريال

تضاعفت خسائر "شركة ريدان الغذائية" بنسبة 755.16% لتصل إلى 10.54 مليون ريال في الربع الثاني من العام الحالي مقارنة بخسائر 1.23 مليون ريال في الربع الموازي من العام الماضي، بسبب ارتفاع تكلفة المبيعات، وانخفاض الإيرادات.

وعلى أساس فصلي ارتفعت خسائر "ريدان الغذائية" في الربع الثاني من العام الحالي بنسبة 34.46% مقارنة بخسائر بلغت 7.84 مليون ريال في الربع الأول من العام الحالي.

وذكرت الشركة في بيان على "تداول السعودية" اليوم الاثنين، أن إيراداتها تراجعت بنسبة 48% في الربع الثاني من العام الحالي لتصل إلى 24.66 مليون ريال مقارنة بـ 47.46 مليون ريال في الربع المناظر من العام الماضي بسبب موسمية المبيعات وعدم حصول الشركة على عقود الحج هذا العام.

شركات سوق السعودية أرباح "نماء للكيماويات" الفصلية تقفز 179.5% لتبلغ 148 مليون ريال

وخلال النصف الأول من العام الحالي ارتفعت خسائر "ريدان الغذائية" بنسبة 322.67% إذ تكبدت 18.38 مليون ريال مقارنة بخسائر بلغت 4.34 مليون ريال في الفترة الموازية من العام الماضي.

وتراجعت إيرادات الشركة في هذه الفترة بنسبة 23.5% لتبلغ 68.87 مليون ريال في النصف الأول من العام الحالي مقارنة بـ 90 مليون ريال في الفترة المماثلة من عام 2024.

وأعلنت شركة ريدان الغذائية عن بلوغ خسائرها المتراكمة نسبة 60.41% من رأس المال، وذلك بناء على النتائج المالية الأولية المنتهية في 30 يونيو 2025.

وأضافت الشركة في بيان منفصل على "تداول السعودية" اليوم الاثنين، أن خسائرها المتراكمة بلغت 95.49 مليون ريال.

وذكرت عدة أسباب لوصول خسائرها المتراكمة إلى هذا المستوى شملت، انخفاض المبيعات، وانخفاض الايرادات من العقود والامتياز التجاري، وارتفاع مصاريف البيع والتسويق، بجانب مصروف الهبوط في قيمة حق استخدام أصول، ومصروف الهبوط في قيمة الأراضي (الهبوط فى ممتلكات ومعدات)، فرق تقييم العملات الأجنبية.

كما تضمنت أسباب تفاقم الخسائر المتراكمة، تكبد الشركة خسائر تقييم الهبوط في الاستثمار في الشركة الزميلة، وحصة الشركة من خسائر الشركة الزميلة، وارتفاع تكلفة الإيرادات.

وأشارت الشركة إلى أنها ستتخذ مجموعة إجراءات لمواجهة الخسائر المتراكمة تشمل: إعادة هيكلة القطاعات الخدمية والتشغيلية، زيادة مبيعات الفروع من خلال تنويع المنتجات داخل المطاعم والتركيز على خدمات التوصيل من خلال خطة تسويقية شاملة، والتركيز على قطاع الإعاشة وتعزيز الإيرادات من خلال توقيع اتفاقيات استراتيجية طويلة الأمد، وتقليل المصاريف التشغيلية من خلال توحيد المستودعات والمسالخ والمطبخ المركزي.

كما ستعمل الشركة على التوسع الجغرافي في المناطق غير المغطاة حالياً من خلال عقود الإعاشة إلى جانب افتتاح فروع فيها لتعزيز التواجد، بجانب، إعادة هيكلة الامتياز التجاري والتوسع الجغرافي خصوصاً خارج المملكة.