مصفو "إيفرغراند" الصينية يؤكدون بيع أصول بقيمة 255 مليون دولار

أعلن مصفو مجموعة "تشاينا إيفرغراند"، شركة التطوير العقاري الأكثر مديونية في العالم، اليوم الثلاثاء، أنهم باعوا أصولًا بقيمة 255 مليون دولار تقريبًا بعد 18 شهرًا من بدء العملية، واستحوذوا على أكثر من 100 شركة تابعة للشركة.

ويقول محامون إن انهيار "إيفرغراند" هو الأكبر في الصين، وقد شكّلت عملية التصفية تحديًا كبيرًا، حيث أن غالبية وحداتها وأصولها موجودة في الخارج، وقد استولى الدائنون على العديد منها.

وأضافت الشركة في بيان لها أنه سيتم شطب أسهمها من بورصة هونغ كونغ في 25 أغسطس الجاري بعد فشلها في استئناف التداول وفقًا لقواعد الإدراج.

الأسواق العقارية عقارات الصين قطاع العقارات الصيني يواجه أزمة ممتدة مع دخول عامه الخامس

وواجهت أسهم شركة "إيفرغراند"، التي كانت في السابق أكبر شركة تطوير عقاري في الصين، والتي أُدرجت في بورصة هونغ كونغ عام 2009، خطر الشطب من البورصة بعد تعليق تداولها منذ 29 يناير 2024، وهو اليوم الذي تلقت فيه الشركة أمر تصفية من المحكمة العليا في هونغ كونغ.

وفي تقرير مرحلي نُشر اليوم الثلاثاء، صرّح مُصفّو "إيفرغراند"، إدوارد ميدلتون وتيفاني وونغ من شركة "ألفاريز ومارسال"، بأن قيمة الكيانات الخاضعة الآن لسيطرة الإدارة المباشرة للمصفّين بلغت 3.5 مليار دولار وقت صدور أمر التصفية.

ومع ذلك، ومن بين مبيعات الأصول البالغة 255 مليون دولار، لم يتأتَّ سوى 11 مليون دولار من أصول مملوكة مباشرةً لشركة "إيفرغراند"، بينما امتلكت الشركات التابعة لها الباقي.

وحذر المُصفّون من أنه لا ينبغي افتراض أن مبلغ 244 مليون دولار المُستمد من أصول وحدات "إيفرغراند" سيكون متاحًا لها بالكامل. فقد تم تسليم 167 مليون دولار فقط حتى الآن.

وصدرت أوامر لشركة "إيفرغراند" وعدد من الشركات المماثلة بالتصفية منذ عام 2021 لفشلها في وضع خطط إعادة هيكلة قابلة للتطبيق أو في الحصول على دعم كافٍ من الدائنين لخططها.

ركود طويل

وتشهد سوق العقارات الصينية، التي كانت في السابق محركًا رئيسيًا للنمو في ثاني أكبر اقتصاد في العالم، حالة من الركود لسنوات عديدة على الرغم من محاولات الحكومة المتكررة لإنعاش الطلب الاستهلاكي الضعيف.

ويواجه المطورون تدهورًا في التدفقات النقدية، لكن حاملي سنداتهم يقاومون تحمل خسائر أكبر على استثماراتهم، مما يؤخر المفاوضات بين الشركات والدائنين، وفقًا لمستشاري إعادة الهيكلة.