رئيس شركة أمازون يتوقع انخفاض تكاليف الذكاء الاصطناعي

أصدر الرئيس التنفيذي لشركة أمازون، آندي جاسي، يوم الخميس رسالته السنوية إلى المساهمين، متوقعًا أن التطورات السريعة في مجال الذكاء الاصطناعي، إلى جانب ازدياد تنافسية سوق الرقائق، ستؤدي في نهاية المطاف إلى خفض تكاليف هذه التقنية.

وكتب جاسي: "ليس بالضرورة أن يكون الذكاء الاصطناعي مكلفًا كما هو اليوم، ولن يكون كذلك في المستقبل".

وقال جاسي إن المزيد من الرقائق ذات الأداء الأفضل من حيث السعر، إلى جانب التحسينات في تقطير النموذج، والتقاط السرعة، والبنية الأساسية للحوسبة، وهندسة النموذج ستعمل بمرور الوقت على تقليل التكلفة لكل وحدة في الذكاء الاصطناعي، الأمر الذي سيطلق العنان لاستخدام الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع كما يرغب العملاء.

الذكاء الاصطناعي غوغل "غوغل" تكشف عن أحدث شريحة تسريع الذكاء الاصطناعي 

وقد شبهها بالقوة السحابية التي تمتلكها الشركة، والتي أدت إلى خفض تكلفة الحوسبة والتخزين، مما أدى إلى مزيد من الاختراع، وتجارب أفضل للعملاء، ومزيد من الإنفاق على البنية التحتية المطلقة، بحسب تقرير نشره موقع "CNBC" واطلعت عليه "العربية Business".

خصصت "أمازون" ما يصل إلى 100 مليار دولار هذا العام للنفقات الرأسمالية، حيث خُصصت الحصة الأكبر منها لمشاريع الذكاء الاصطناعي.

وتسارع الشركة إلى الاستثمار في مراكز البيانات ومعدات الشبكات والأجهزة لتلبية الطلب الهائل على الذكاء الاصطناعي المُولِّد، الذي ازدادت شعبيته بشكل كبير منذ أن أطلقت "OpenAI" مساعدها "تشات جي بي تي" في أواخر عام 2022.

وقد طرحت "أمازون" مجموعة واسعة من منتجات الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك مجموعتها الخاصة من طرازات Nova، ورقائق Trainium، وروبوت دردشة للتسوق، وسوقًا لنماذج الجهات الخارجية يُسمى Bedrock.

كما قامت بتحديث مساعدها الرقمي "أليكسا" الذي يعود تاريخه إلى عقد من الزمن، بإضافة ميزات الذكاء الاصطناعي المُولِّد.

سعى جاسي، الذي تولى منصب الرئيس التنفيذي في عام 2021 عندما تنحى المؤسس جيف بيزوس عن منصبه، إلى تبسيط البصمة التجارية الواسعة للشركة والسيطرة على التكاليف، في نفس الوقت الذي عمل فيه على تعميق الاستثمارات في بعض المجالات.

سرّحت الشركة أكثر من 27.000 موظف في عامي 2022 و2023.

وشهدت جولات أصغر من تسريح الوظائف في عام 2024، وهي مستمرة حتى هذا العام. كما واصلت الشركة تقليص بعض مبادراتها التجريبية أو غير المربحة، مثل خدمة "جرّب قبل الشراء" للملابس، وخدمة بث فيديو شبيهة بتطبيق "تيك توك"، وبرنامج توصيل سريع من المتاجر التقليدية.

وقال جاسي إن "أمازون" يجب أن تستمر في العمل مثل أكبر شركة ناشئة في العالم التي تتحرك بسرعة دون بيروقراطية، وهي مقاتلة ومستعدة للمخاطرة.

في سبتمبر الماضي، وفي إطار التزام أوسع بالعودة إلى العمل، صرّح جاسي بأن "أمازون" ستُبسّط هيكلها المؤسسي.

وحدد هدفًا لزيادة نسبة المساهمين الأفراد إلى المديرين بنسبة 15% بنهاية الربع الأول من هذا العام.

في إطار ذلك، أنشأ جاسي أيضًا صندوق بريد للبيروقراطية.

وصرح يوم الخميس بأنه تلقى ما يقرب من ألف رسالة بريد إلكتروني من موظفين يصفون أمثلة على البيروقراطية، وأن الشركة أجرت أكثر من 375 تغييرًا بناءً على هذه الملاحظات.